導師:陳老師

 了解企業信息化和項目管理前沿理論，建立對信息技術的正確認識：了解企業信息化的發展歷程，了解企業在制定企業信息化長期發展戰略中需要考慮的要素，了解信息化技術前沿理論發展；幫助學員提升信息化意識，培養信息化戰略思維，系統地學習國際先進的信息化戰略規劃理論和最新技術，提高對信息化的投資價值的認識，學習IT企業架構頂層設計方法論，了解IT治理和管控機制設計的理論和方法，學習業界成熟的信息化規劃和項目開發管理工具模板，思考如何和實際工作結合運用；提升學員的信息化和項目管理有關能力，通過業界最佳實踐案例的分享和課堂互動沙盤，引導學員采用簡化的企業信息化戰略和項目管理體系方法規劃本企業信息化工作，客觀評價本企業或者組織目前在信息應用化方面的發展水平，思考與企業戰略要求的差距，并在沙盤中體驗怎么規劃、怎么預算、怎么組織項目開發管理。

對象：企業總裁、董事長、總經理、副總裁、副總經理、設備管理部部長、信息科科長、變革管理部長、廠長、營運總監、精益生產經理、計劃經理、質量經理、EHS經理/主任、倉儲（內部物流）經理、設備經理、工藝經理、一線主管等制造業生產及運營系統各級管理人員等，對企業信息化感興趣的人。

基礎:對于通過信息化手段提升企業管理和業務水平有強烈動機，能夠就自己在工作中的問題進行思考。

時數:2天，每天6小時

更多詳情。。。。